沙盘对抗实验报告12页.doc

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资源描述

一、实验名称:企业运营电子沙盘对抗模拟实验二、实验学时:15学时三、实验目的:将企业组织设计、组织行为分析、战略规划、营销策划、市场竞争、生产管理、财务管理等多职能领域的知识内容设计在系统地企业实践运营过程中,使学生对所学的经济管理类理论知识加深实践理解,提升学生的知识迁移能力及学习效果。四、实验要求及步骤:(1)组建虚拟企业登陆电子对抗平台,将团队任命:总经理、生产总监、市场总监、研发总监、财务总监以上内容输入,电子对抗平台界面将能显示其所在的企业基本信息。(2) 熟悉商业环境充分的时间熟悉模拟的商业环境,有利于帮助小组运用所学的经管类知识对商业环境进行内、外部的分析,并可制定出各自的竞争战略。五、商业环境的内容(1)企业背景接受投资股东的委托经营一家初创企业,并进入竞争激烈的快速消费品市场竞争。产品设计、产品售价和销售量必须和市场接轨。组建一支管理团队作为公司运营的决策团队。并且在若干季内您和您的团队应尽可能的实现公司价值的最大化。在与其它小组的激烈竞争中保持企业的发展。你们每个人将在这个企业中分别担任总经理、营销经理、生产经理和

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