波士顿矩阵、企业战略分析方法-SWOT10页.doc

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资源描述

SWOT 1.波士顿矩阵、企业战略分析方法SWOT百科名片SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。目录简介基本规则主要步骤SWOT矩阵分析包括组合分析和综合分析两步1 SWOT分析法在HR规划中导入的可行性分析运用SWOT分析法使复杂的信息清晰化1 运用SWOT分析法进行内部营销1 运用SWOT分析法建立四维立体人力资源规划1 运用SWOT分析法使人事决策科学化1 分析要点竞争优势1 竞争劣势1 机会1 威胁1 总结分析1 缺陷隐含假定1 利害区分的假定1 静态分析的假定常见错误其他应用SWOT分析四种不同类型的组合简介基本规则主要步骤SWOT矩阵分析包括组合分析和综合分析两步SWOT分析法在HR规划中导入的可行性分析l 运用SWOT分析法使复杂的信息清晰化l

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