浅议集团公司加强财务管控的几项措施 浅议集团公司加强财务管控的几项措施摘 要:集团公司发挥主导优势,利用其对下属公司的绝对控股权和相对控股权,利用集团组织章程、发展战略、管理制度等来协调和约束集团内成员的行为,为了实现集团的资源配置效应、战略协同效应和管理协同效应,完善企业治理机制,需要对集团公司下属子公司进行财务集中管理管理与控制。委派财务负责人、建立统一的财务管理制度、实行资金集中管理、建立统一的财务信息网络系统、实施全面预算管理,不失为企业集团加强财务管理和控制的好方法。关键词:集团公司 财务管理和控制 措施中图分类号:F275 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2009)10-136-02在企业集团中,母公司即集团公司(总部)是向子公司出资并对子公司拥有控制权的企业,子公司是受母公司投资并被控制的企业,包括全资子公司、绝对控股子公司以及相对控股子公司。企业集团内部各个子公司在法律上都是独立法人,承担一切民事责任和义务,具有独立核算、自主经营、自负盈亏的职能,在生产经营上具有相应的独立性。但是作为集团的成员,受集团章程和内部管理体制
