总 则为济南地铁R3线盾构工区施工技术日常管理工作，更有效的发挥施工技术部门在施工生产中的作用。依据上级相关部门颁发的办法、批示，并结合本项目部工程特点，特制定本技术管理办法。第一章 施工技术管理机构和人员责任分工第一条 项目部设工程部，业务上受项目总工程师领导，行政上受项目经理领导，由工程部长主持项目部日常施工技术管理工作。第二条 工程部编制人数5人，工程部长1人，技术主管1人，技术员3人。第三条 施工技术人员在项目总工的直接领导下，分工协作，负责工区内的施工日常技术工作。相关人员责任分工如下：1、工程部长：主持全面的技术工作。开工前：负责组织施工图纸的审核，并及时向监理、设计单位提出问题并及时解决问题；协助项目总工进行施工组织设计、创优规划的编制；特殊部位施工方案的编制；关键工序施工作业指导书的编制；施工安全质量、环保专项措施的编制；各种应急预案的编制；组织技术人员进行设计工程量的统计及复核；组织项目部进行区间内的贯通测量、导线点、水准点加密测量并组织技术人员进行坐标计算；组织技术人员进行验标、规范及业务知识的学习；对队
