海口美兰国际机场建设项目工程管理制度（试行） 1 总则1.1 为了规范和加强公司建设项目工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，结合公司现实情况，特制定本管理制度。1.2 本管理制度适用于公司所属的新建、扩建、改建等全部建设项目的工程施工管理。1.3 本管理制度明确了建设工程管理的责任制，以增强各级管理人员的责任性,明确工程质量管理及验收的内容、程序等。2 单位工程开工申请制度2.1 按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工单位在单位工程开工前，必须达到必备的开工准备条件。2.2 施工单位准备开工时应向海口美兰国际机场基建扩建指挥部申报开工报告（简称指挥部），指挥部派工地代表对开工条件进行考核,所有考核项目全部达到合格后经指挥部批准后交付施工单位执行。2.3 开工条件2.3.1 必须进行技术交底和图纸会审；2.3.2 施工单位必须编制施工组织总设计，且工程质量技术措施针对性强；2.3.3 具备经过指挥部批
