海外项目营地建设管理制度(侧重高风险地区)(共33页).doc

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海外项目营地建设管理制度第一章 营地风险管理1.1营地风险评估营地风险评估是指公司所属海外项目部通过系统识别、分析、评价、处置、监测和评审威胁或潜在威胁境外营地安全风险的过程。海外项目营地包括办公区及员工住所。1.1.1 风险识别通过风险识别应确定公司活动、产品或服务中能够控制或能够施加影响的健康、安全与环境危害因素,识别过程中应综合考虑:l l 正常的生产活动:l l 停工、维护、临时抢修等活动;l l 所有进入工作场所的人员的活动,包括合同方人员和访问者的活动;l l 工作场所的设施(无论由本单位还是由外界所提供);l l 事故及潜在的危害和影响,包括来自:产品或材料的包装缺陷;结构失效;天气、地质灾害及其他外部自然灾害;恶意破坏或违反安全规程;l l 丢弃、废弃、拆卸和处理;l l 以往活动的遗留问题;l l 人为因素,包括违反 HSE 管理要求。对于安全威胁信息的搜集、整理、分析可以起到预警作用。通过及时调整和布防,加强对实际威胁的防范。对于各种威胁信息可从如下渠道获取和识别:l l 历史事件记录、类似地区发

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