海尔大学培训管理体系+工具包27页.doc

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海尔大学培训管理体系工具包二零一零年6月附录 1: 培训需求访谈问卷培训需求访谈问卷(参考)*访谈对象部门职位/责任邮件电话备注讨论时间:讨论地点: 主持人:一、需求访谈目的(明确方向):培训需求调研主要是为了帮助培训组织者获取以下信息:1、 清晰界定需要改善的业务问题:什么需要改变?2、 确认导致该问题的行为因素:根本原因是什么?3、 区分培训需求和非培训需求:培训能否起到作用?4、 确定培训需求的轻重缓急:哪些急需解决?5、 培训设计的参数:多大改善可以被接受?二、访谈提纲(挖掘需求):1本部门XX年度的业务工作重点是哪些?达成哪些结果对你是最重要的?2您认为要达成xx年业绩目标和期望的结果,本部门员工需要具备哪些关键能力? 表现出什么工作行为?3您认为本部门员工的关键能力表现,哪些地方与您期望不一致?4本部门xx年业务能力提升与培训的重点是什么?5当出现什么表现时,您会

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