直营店各岗位晋升标准一店长晋升区域经理的标准1 将所管理的店面经营为公司A级店；2 培养副店长并确保三个月后具备店长能力；3 调至其它店面并再次将其经营为业绩仅次于原来店面的店；4 再次培养所调往店面的副店长，并确保三个月后具备店长能力；5 获得上级推荐，并经总公司审核后升为实习区域经理；6 实习合格后，公司下发任命文件并举行宣誓仪式。附：直营店经营级别划分A级店1、 店面业绩稳定，老顾客基本无流失，并不断有新顾客来店就餐；2、 餐饮三效数据连续四个月或累积五个月保持领先；（人效=总营业额员工总数；地效=总营业额全场面积；椅效=总营业额总餐位数）3、 基本没有顾客投诉事件，即使有也能妥善处理；4、 员工队伍稳定，岗位梯队建设完整；5、 店长任期内无重大安全事故（损失额1万元以上）。B级店1、 店面业绩比较稳定，老顾客流失量小，并不断有新顾客来店就餐；2、 餐饮三效数据连续三个月或累积四个月保持领先；（人效=总营业额员工总数；地效=总营业额全场面积；椅效=总营业额总餐位数）3、 顾客
