1、毕业论文开题报告 会计学 基于 EVA的电力行业上市公司经营绩效评价 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义：近年来，随着我国企业推行转换观念、完善经营机制、提高经济效益改革思路的进行，现行企业经营绩效评价体系的弊端不断的暴露出来。如何对现行企业经营绩效评价体系进行改革已成为政府、社会和企业界共同关注的一个热点。早在 2001 年， EVA 营绩效评价体系已在中国有过尝试，以青岛啤酒、宝钢集团、东风汽车为代表的一些企业纷纷进行了 EVA 考核的试点，但从试点企业的结果来看， EVA 考核在中国并没有显现出明显成效，还 需要进一步适应中国的市场发展和融入中国的鲜明特色。因此，为了使 EV
2、A 这一经营绩效评价体系在中国普及开来，真实、准确、客观地反映出企业的经营绩效，从而提升我国企业的综合竞争力，对 EVA 进行一次系统而全面的分析和探讨是具有重要的现实意义的。 预期目标：本文在参照 国内外已有研究结论的基础上，从对 EVA 指标的理论分析入手，结合我 国经营绩效评价体系的现状，通过与传统企业财务指标的比较，采用实证分析的方法，来研究 EVA 经营绩效评价体系对中国企业是否具有真正意义上的促进作用，并指出 EVA 指标的不足之处和提出对策及建议。从而为我国现行企业经营绩效评价体系的改革和升级，为我国企业界综合实力的全面提升提供一定的参考和建议， 为政府监管部门提供政策性意见以及
3、为相关理论研究做出贡献。 2.国内外研究现状 国外研究现状： 自 1982 年 思腾思特公司提出 EVA 绩效评价指标以来， 目前国外对 EVA 理论、方法的研究已经比较深入，同时在应用上也有许多成功的例子。 Stewart（ 1995）发现， EVA 是一个有用的管理工具，其作为公司治理的标准己得到国际公认， EVA 是建立财务管理和激励补偿的一体化分析框架的重要指标。 EVA 通过提供这样一个框架，可以重 新配置资源来为公司、顾客、雇员、股东和经理创造持久的价值。 Lehn二是计算主成分指标与 EVA 指标的 Spearman 相关系数；三是构建主成分指标与 EVA 指标的计量经济模型，以
4、验证 EVA 的有效性。 赵红梅，詹俊琼（ 2008）通过理论分析和实证分析相结合的方法，研究如2 何运用 EVA 指标正确评价上市行业的经营绩效（以上市电力行业为例）。并以传统会计指标中的净利润、每股收益指标为例，指出 EVA 优于传统会计利润指标。 就 EVA 来说，虽然已经引入中国，但依旧没有推广开来，国人对其的关注度也明显不足。目前，国内也有很多文献从不同角度介绍 EVA 理论，但大多数是直接翻译或简单加以说明，远远没有系统化、深入化的进行过研究。同时 在实践中，由于我国企业普遍的基础管理比较薄弱，主动提出应用的企业很少，而且由于 EVA 试点企业比如东风汽车的失败也说明 EVA 在中
5、国还需要进一步的适应中国国情。因此 EVA 在我国的管理研究和应用尚处于起步阶段，但也说明EVA 在中国潜力巨大，也是今后企业 经营绩效评价的主方向 。 3.参考文献 1王莺远，戴淑芬，严冬梅 经济增加值在我国企业绩效评价中的应用 J 北京科技大学学报， 2003（ 4） 2王庆芳，周子剑 EVA：价值评估与业绩评价的理论探讨 J 当代财经， 2001（ 10） 3赵红梅，詹俊琼 基于 EVA 的上市公司经营绩效评价方法的研究 J 价值工程， 2008（ 8） 4李洪，张德明，曹秀英，张学峨 EVA 绩效评价指标有效性的实证研究 J.中国软科学，2006（ 10） 5张纯 EVA 是什么：一场
6、基于企业价值的管理革命 M 北京：中国财政经济出版社，2004 6杨兰昆，李湛 基于 EVA 的管理绩效评价方法：应用与局限 J 预测， 2000（ 4） 7卫格拉斯曼 EVA 革命 以价值为核心的企业战略与财务 、薪酬管理体系 M 北京：社会科学文献出版社， 2003. 8池国华 EVA 管理业绩评价系统模式 M 北京：科学出版社， 2008 9G. Bennett Stewart. The Quest for ValueM. New York: HarperCollins Publishers, 1991. 10A1 Ehrbar. EVA: The Real Key to Creatin
7、g WealthM. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc., 1998. 11Lehn, K.and Makhija, A. K. EVA & MVA as performance measures and signals for strategic changeM. Strategy&leadership, 1996. 12Dodd James L, Chen Shimin. An empirical examination of a new corporate performance measureJ. Journal of Manageril, 1997(6)
8、. 13OByrne S. EVA and market valueJ. Journal of Applied Corporate Finance, 1996(7). 二、研究方案 1.主要研究内容（或预期章节安排） 1 引言 3 2 EVA 的相关理论 2.1 上市公司经营绩效评价的必要性 2.2 上市公司经营绩效评价的方法及内容 2.3 EVA 的基本概念 2.4 EVA 的计算方法 3 EVA 与现行绩效评价指标的比较 3.1 我国绩效评价体系的现状 3.2 EVA 与传统评价指标的比较 3.2.1 EVA 与传统评价指标的比较的优点 3.2.2 EVA 的缺点及注意问题 4 基于 EV
9、A 的电力行业上市公司的实证研究 4.1 样本及财务指标的选择 4.2 实证分析 5 结论 2.实施方案和进度计划 实施方案： 本文的研究思路是以企业经营绩效评价为基础，在对 EVA 指标作出介绍后，通过与当下我国主要绩效评价指标如 净利润、投资报酬率、每股利润等的比较，以理论与实证相结合的方法，阐明 EVA 指标的优越性以及建立一个以 EVA 指标为中心的业绩评价体系、财务激励体系、文化理念体系和企业治理体系相互统一、相互协调的 EVA 绩效评价体系。 进度安排： 第 6 学期第 19-20 周至第 7 学期第 1-5 周：在 指导教师的指导下，广泛搜集、研究相关文献资料，完成毕业论文选题。
10、 第 7 学期第 6-12 周：在导师的指导下，完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写；参加开题答辩，进一步论证选题价值、确立主要研究内容，论证研究方案的合理性和可行性。 第 7 学期第 13-14 周：撰写论文详细提纲，交给导师批阅，反复修改，保证论文结构的合理性。 第 7 学期第 15-20 周：开始写作毕业论文，完成初稿。 第 7 学期寒假：结合毕业论文选题开展调查研究。 第 8 学期第 1-2 周：在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。 第 8 学期第 3-6 周：在导师的 指导下，充分利用毕业实习的机会，结合毕业论文内容开展进一步的调查研究，完成论文。第 8 学期第 7 周：在导师的指导下，进一步修改、完善毕业论文；定稿并上交。 4 第 8 学期第 9-11 周：参加毕业论文答辩。
