阜康能源消防队绩效管理细则第一章 总 则第一条 为使消防队进一步规范化和制度化，切实加强消防队正规化建设，努力造就一支政治强、业务精、工作勤、作风实、纪律严、团结好的高素质消防铁军队伍，保证各项工作正常有序开展，特制定本绩效管理细则。第二条 本管理细则是消防队维护纪律，实施奖惩的依据，适用于消防站所有在岗人员。第二章 组织机构与职责 第三条 消防队绩效考核小组组 长：袁 源副组长: 肖树金组 员：张小川、韩 飞、武 强、唐 林 舒小林第四条 绩效考核小组职责：拟定绩效管理细则、考核指标及考核标准；审核批准月、年度组织绩效和各类奖金分配方案，及时协调解决考核中出现的问题，并负责组织日常绩效考核管理正常运行。第三章 绩效分配细则第五条 消防队绩效系数分配标准（一）消防队队长系数由安全环保处负责分配；（二）消防队班长系数1.2，由消防队负责分配；（三）消防队副班长系数1.1，由消防队负责分配；（四）消防队各工管员系数1.05，由消防队负责分配；（五）消防队消防员系数1.0；由消防队负责人负责分配；第六
