淘宝C店运营方案4页.doc

淘宝C店运营方案1、 品牌定位一个品牌一个店。中端定位，前期通过低价引流的方式促销，建立基础，稳定店铺正常运转 2、 人员分工（店长 美工 文案 客服 仓管）人员工作内容备注人数网店店长主要负责淘宝网店定位、选款、店铺规划。协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。同时负责公司统筹根据实际情况制定公司年度和月度目标，随时调整运营方案。 1网店美工负责图片处理，宝贝描述优化，设计促销海报，活动图片，网店的装修维护和更新！配合运营和推广做好刷单和报名活动工作1网店运营对淘宝网店各个宝贝进行上下架、标题优化，监控数据，做好刷单和关键词卡位。分析市场及竞争环境，随时调整运营方案。另外负责客服标准回复快捷短语的编辑如有活动，做好活动前后的客服工作（编辑活动标准回复 快捷短语，提高转化和客价单）1网店推广负责产品上架，直通车等付费推广，做好月度报表。负责整理整理店铺各阶段的活动报名详情，起草活动报名计划书兼活动报名和美工沟通好图片效果 1 仓管负