深圳网络广告公司采购流程管理制度(共4页).doc

深圳十一郎（shiyilang）广告公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率，明确岗位职责，有效降底采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物质采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一：申购及其规定1. 申购单的要素完整的申购单应包括以下内容。2. 申购部门3. 申购物品所属项目4. 申购的用途5. 申购物品的品名6. 申购物品的数量7. 申购物品的规格8. 申购物品需求时间9. 申购物品的单位10. 申购如有特殊需要填写在备注一栏11. 申购填写人及所在的部门12. 申请部门主管审核13.公司总经理审核二、 申购单流程及其提报规定1、申购单应按照要素填写完整，清晰，并按以下流程进行审批：申购人填写申购单部门经理或总监审核库管人员核对库存行政总监签批核价员核价财务经理审批总经理批准采购人员采购财务付款（月结的直接采购，每月报账；小额采购的可由采购人员先行支付，然后报账）。2 如遇公司生产急需的物资，公司领导不在的情况下，