混凝土企业总经理工作方案8页.doc

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资源描述

工作方案总体发展规划一企业定位及经营分析1) 企业定位 公司按照高起点高标准严要求的办企方针立足奈曼辐射通辽市预拌混凝土领域,争取短时间内在通辽市同行业中脱颖而出,力争成为环最具成长性的集团化、专业化商砼公司2) 业务定位 公司以混凝土为企业发展之本(本公司),以先进的生产设施和优质的产品质量为平台,大力进行市场经营业务的开展,配合和协调全公司上下共同展开市场开发,营销工作,加速促进市场占有率,提升盈利能力,成为通辽地区预拌混凝土企业领域的领军人物。3) 经营分析1机遇 总体上说国家经济平稳增长。为行业发展创造了良好的宏观环境,另国家有关禁止现场搅拌混凝土的政策加上人们日益加强的住建安全观念有利于行业发展。2挑战 原材料价格上涨、垫资要求、回款拖延、同行业的无序竞争使得利润见底等使其经营压力增加,市场需求短期调整促使已经比较激烈的竞争进一步升级。3自身优势拥有先进的生产设备和条件,具备了较大生产规模和能力,为企业的进一步发展奠定了基础,同时公司运营商品混凝土这一块已经有了丰富的经验积累,经营团队、管理队伍能力较强,能够为企业的进

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