*混凝土有限公司管 理 制 度1、目的为了规范本混凝土公司各项管理工作的顺利进行，积极推动公司混凝土产业的稳定、持续发展，增强企业活力、强化内容管理、提高经济效益、确保法人资产保值增值目标，结合本部门（单位）工作职能，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于广东冠力混凝土公司各部门3、工作范围在集团公司的领导下，进行混凝土的销售、生产、技术质量、车辆、设备、经营及安全的管理。4、工作性质承担商品混凝土公司混凝土的生产、销售及资金管理。5、管理制度5.1混凝土的销售管理制度。5.1.1作好市场前景的把握和预测，对混凝土市场量的销售进行评估。5.1.2加强销售管理过程中的时间管理、业务管理，巧妙确定投标价。5.1.3做好合同管理和合同风险规避，做到合同的用词准确，表达清楚，约定明确，避免产生歧义。5.1.4了解客户相关信息，建立客户档案和资信管理，做到以质取胜，以诚取信。5.1.5及时向主管领导反映和汇报最新的混凝土市场动态及前景。5.1.6签订合同
