混凝土搅拌站管理办法为全面贯彻执行工指“强化制度建设、狠抓项目管理”的方针，在混凝土搅拌站建立良好的管理体系，强化责任成本意识，保证施工生产需求，特制定如下管理办法：一、管理办法1、混凝土原材料管理实行出入库过磅制度，设材料员（兼管司磅及有关帐务处理）、司磅员共计两名。2、进出场材料的计量：通过过磅，确定毛重、皮重、净重、打印单一式四份，粘贴于大堆料收方单、出库单各联上。3、进出场材料的质量控制：项目经理、材料员、协作队伍负责人是混凝土原材料质量控制的直接负责人。4、混凝土搅拌站材料人员要及时关注库存料的情况、并有预见性的根据现场施工需求提前备足材料，禁止避免出现停工待料。因工作疏忽造成工地停工待料的，罚材料人员100元、协作队伍负责人100元。对库存的原材料要挂标识牌，保证现场的清洁，严格按分仓进行原材料的堆放，对现场混乱的罚项目经理100元、协作队伍负责人100元。5、成品混凝土在出库时，由搅拌站人员填制出库单，该单一式四份，并及时登记出库物资验证登记簿，具体票据流程如下:施工队留一份现场签认出库单一式两份司机带走出库单一
