*有限公司2017年清洁生产管理工作实施方案（试行）为创建一个舒适、优美、整洁的工作与生活环境，切实做好清洁生产和环境保护各项工作，强化现场管理，全面提升公司清洁生产和环境保护管理水平，树立公司良好形象，特制定本方案。一、清洁生产工作目标及目标分解 （一）公司清洁生产工作目标：全面达到总公司要求2017年清洁生产工作要在2016年的基础上保持稳定提升。 （二）目标分解1、卸料车间、备料车间、粉磨一车间、粉磨二车间、粉磨三车间、包装车间：（1）各废气排放口粉尘排放浓度符合标准要求。（2）各生产点无异常冒灰扬尘。（3）设备、设施、工程车辆不漏油、不漏水、不漏气，场地不积油、不积水。（4）门、窗、墙壁、地面、设备、管道、彩瓦板、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净。（5）值班室、生产场所物品堆放整齐。（6）生产过程漏料及时清理干净，确保生产场所无积料。（7）不污染及毁坏绿化带（花草树木及路牙）。2、设备部：（1）维修房、值班室、水泵房、空压机房的门窗、墙壁、地面、设备、管道、标识牌、灭火器、工程车辆等表面整洁干净
