市场部构架图一、市场部组织架构图市场部经理（1人）市场专员2名销售内勤1名培训讲师1名400客服1名二、部门工作内容解析1、 负责全国范围内渠道的企业品牌推广、培训、活动策划与执行。2、 负责全国范围内电销平台的合作。3、 加盟商的渠道招商加盟任务，以及渠道代理。4、 负责直营门店和加盟店的日常店务管理。5、 渠道货品的统计与配发。6、 后期管理平台设计与运营。三、岗位职责分解市场经理1、据公司营销战略和总体规划，建立并完善渠道销售网络2、组织带领本部门做好全国区域潜在客户的发掘与拓展。3、负责渠道商的关系的建立和维护4、负责区域市场销售策略的拟定和市场规划5、负责拟定渠道年度 季度 月度销售计划6、负责产品销售过程中得控制与管理7、负责渠道的销售合同，订单的拟制和鉴定8、负责销售货款的回笼和催收9、负责渠道销售市场信息的收集和反馈10、负责销售数据的分析收集和反馈11、负责的员工队伍的建设和员工的培养工作12、负责本部门的工作计划的制定，工作总结和分析13、负责本部门员工绩效考核和绩效
