港口运输公司绩效考核标准9页.doc

港口运输公司绩效考核标准一、总则1.目的：为进一步加强我公司人员管理的规范性，保证公司安全生产的质量和效率，也为提高全员工作积极性，现引入人员绩效考核机制，奖优罚劣，对全员进行有效约束和管理，最大限度的激发全员工作热情和积极性。2.考核原则：在客观公平的基础上本着实事求是的原则进行考评。3.考核程序：本考核办法根据职责划分将考核对象划分为两类：一类对象为办公文员、上账员、疏港调度及设备出勤；第二类为安质员和值班队长。4.考评标准：v 第一类考核标准：考核细则具体列出5项职责内容，每项为1分值，基础分为100分，每违反相应规则一项便扣除1分。v 第二类考核标准：考核细则具体列出10项职责内容，每项为0.5分值，基础分为100分，每违反相应规则一项便扣除0.5分。5.绩效考评月报表分值考评办公文员上账员疏港调度设备出勤值班队长安质员A优秀：98分以上（含98分）B合格：95分（含95）至98分C不合格：90分（含90分至95分）