创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨： 对日常工作过程中的重点、难点问题进行课题攻关，做到方法创新、服务创新、技术创新，达到提升工作效率、优化流程、解决问题、降本增效的目的，为职工提供一个施展才能的平台，促进生产培育更多技术型人才。二、创新工作室职责：（一）围绕工作目标，明确和制定攻关课题。（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集现场工作中的需求信息，及时发现工作中需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解决。（四）围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。三、创新工作室活动办法 （一）坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动，平时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研讨。 （二）坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议，
