湖北中江建筑设计院 绩效考核制度 （讨论稿） 二 一四年十二月目录 第一章 总则.1 第二章 项目考核.3 第三章 对高层管理人员的考核.4 第四章 对职能部门负责人和生产所所长的考核.5 第五章 对职能部门其他人员的考核.6 第六章 对生产所其他人员的考核.7 第七章 年度考核结果的应用.8 第八章 申诉与处理.9 第九章 附则.9第一章 总则 第一条 基本目标 1、通过绩效考核体系的有效实施，增强院经营和管理能力，保证 院战略目标的实现； 2、通过绩效考核帮助员工逐步提升工作能力与工作绩效，使员工 个人职业生涯随同公司一起发展； 3、通过运转良好的绩效考核体系，建立起有效的激励约束机制， 培养院积极向上的健康的企业文化。 第二条 基本原则 1、公开性原则：考核者要向考核对象明确说明考核的标准、程序、 方法、时间等事宜，使考核有透明度。 2、客观性原则：考核要做到以事实为依据，对考核对象的任何评 价都应有事实根据，尽量避免主观臆断和个人感情色彩。 3、开放沟通原则：在整个考核过程中，考核者和考核对象要开诚 布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给考核对象，肯定成绩，指 出不足，并提
