滨州职业学院创新“共建、共管、共用、共享”机制助推校内实训基地快速发展加强实训基地建设、探索实训基地建设管理机制是高等职业院校改善办学条件、彰显办学特色、提高教学质量的重点，也是人才培养模式改革的重点领域和关键环节。自2010年国家骨干校建设以来，滨州职业学院（以下简称学院）按照建设主体多元化、运行机制市场化、筹资方式多样化要求，创新实践了“共建、共管、共用、共享”实训基地建设和管理机制，以建成山东省、滨州市公共实训基地为目标，以建设融教学实训、社会培训、产品生产、技能鉴定、科技研发、成果推广于一体的“黄河三角洲高技能人才实训广场”（ 以下简称实训广场）为载体，以服务学生、服务企业、服务教学为目标，实行“谁投资谁受益、谁建设谁使用”原则，采取校政共建、校企共建、引企入校、设备捐赠、学院自建等方式，整合学院现有实训基地和设备，科学规划，注重实效，积极打造区域公共实训中心、黄河三角洲地区高技能型人才的培养“基地”、助推企业发展的技术“超市”，取得了一系列的成果。一、共建机制进一步膨胀了实训基地的建设规模构建实训基地共建的激励和约束机制。一是利用国家骨干院建设平台，用足
