激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)薪酬激励管理制度第1章 总则第1条 为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，增强激励和考核功能，充分发挥薪酬体系的激励作用，根据公司的实际情况和管理需求，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司全体员工。第3条 指导原则如下。1以绩效考核作为定薪调薪的主要依据。2以贡献度、价值创造为薪酬激励的核心。3客观、公正、保密。4薪酬水平具有一定的竞争力。第4条 人力资源部是公司薪酬管理工作的归口管理部门，其主要职责如下。1薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释和执行。2薪资、奖励的计算、审核、发放及解释。3员工薪酬水平的调查、员工薪酬标准的建议与核定。第2章 薪酬结构管理第5条 公司薪酬核算体系分类如下表所示。3类薪酬核算体系薪酬核算体系分类相关部门备注经营管理类承担营业、销售、效益等的部门项目开发类承担项目开发、项目管理、项目效益等指标的部门职能管理类承担和履行职能性管理工作的
