激发教职工工作热情和创新活力的途径和手段杜侃 汉中市龙江中学 723000摘要：办好一所学校的关键是教师，创新学校管理机制，不断激发教师的工作热情是学校可持续发展的基石。本文推行人文化制度管理、强化教职工职业道德和激励机制三个方面进行论述。关键词：人文制度管理 职业道德 激励机制建设一支高素质的教师队伍是学校工作的核心，是学校发展的动力之源。教师队伍管理的核心是激发和调动广大教师的工作积极性，下面结合我校实际，就如何激发和调动教师的工作积极性谈几点看法。一、推行人文制度管理科学、有效的管理制度和规范是实现学校管理高效化的重要保证，也是办好学校的有力手段；而以人为本的人文管理则是学校管理的活力源泉。只有把制度管理的“刚”与人文管理的“柔”有机融合，刚柔并济，才能形成既有制度约束又有人文关怀，既有个人心情舒畅又有整体生动活泼的工作局面，从而最大限度地激发和调动教职工的工作热情和积极性，达到学校管理的理想境界。1、制度管理要以人为本面对丰富多变的教育生活、教育实践，制度管理要以人的发展为本，为人的发展服务，其价值取向是人文。学校各项
