篇一：焦化厂上半年工作总结焦 化 厂上半年行政工作总结是钢铁行业淘汰落后、调整结构的重要一年，更是我公司销售收入达百亿、企业规模上档次的关键之年。上半年，我厂认真贯彻“规章制度强化落实、安全环保重心下移、生产质量均衡稳定、开源节流对标挖潜、设备技改保障可靠”的工作方针，紧紧围绕“管理创新点、效益增长点、安环侧重点、5s新看点”的工作思路，群策群力，攻坚克难，圆满完成了生产经营各项任务。 一、16月份主要生产经营指标完成情况(一)主要产品产量焦炭:万吨,完成计划的%;粗苯:吨,完成计划的%;焦油:吨,完成计划的%;硫铵:吨,完成计划的%。(二)内部利润完成万元,超计划万元。(三)主要技术指标1、焦炭质量灰分： %;m25： %;m10： %,优于计划%;挥发分： %,优于计划%;硫分： %,优于计划%；2、k3系数：一焦，二焦。(四)设备及能耗指标- 1 -1、实现了主要设备安全、平稳、经济运行的目标；2、工序能耗完成kg/t。(五) 安全工作情况实现“七个为零”目标，即工亡事故为零，重伤事故为
