调度监控中心（信息中心）工效考核管理办法根据华星煤业公司文件精神，调度监控中心（信息中心）为了加强管理，提高人员工作积极性和主动性，做到事有人管，责有人负，能者多劳，庸者少劳原则，按矿考核管理办法，特制定信息网控中心考核办法。一、考核标准考核采用效益工资及基本工资挂钩办法，实行百分考核制，扣完效益工资为止，月底按各自得分求得效益工资及基本工资领取比例，报劳资科结算。二、考核细则1、当月部门发生重伤事故者，取消受伤人员本月效益工资，基本工资给予20%处罚，当月发生轻伤事故者，取消受伤人员当月效益工资，基本工资给予10%处罚。2、月出勤不足27天者，取消当月相应的效益工资及各种补助。3、每迟到、早退一次扣1.2分，旷工1次扣4分，当月累计迟到5次以上者（含5次）在每次迟到1.2分基础上累计每次加扣0.2分，当月旷工2日以上（不含2日），在每日旷工扣4分基础上，累计每次加扣1分。4、不及时消假或超假者，每次扣0.8分，并对超假天数按旷工论处扣分。5、不及时参加或不参加会议者，每次扣1.5分。6、监测工上班不穿工作服，不穿工作服每次扣0.5分。7
