煤矿安全经理述职报告4页.doc

煤矿安全经理述职报告: 2006年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司2006年度对我矿下达的各项经济技术指标。 本站的发展离不开您的支持,请将新世纪商网告诉您身边有需要的朋友,您的支持就是我们每日更新的动力. 作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就2006年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。 永久免费范本下载就在新世纪商网_网址_ 一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平 文章来自新世纪商网 一年来，始终坚持以思想政治建设