班组隐患排查治理制度为提高员工安全意识和操作技能，使隐患排查与治理工作落到实处，特制定本制度。一、长下井前，通过隐患信息通知卡或队干部和上个班人员交代，了解工作现场存在的安全隐患，做到心中有数。 二、进入工作现场后，首先安排治理现场存在的安全隐患，长还必须排查现场是否存在其它安全隐患，隐患排查必须覆盖所有工作地点。三、坚持“边检查、边处理”的原则，对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，对查出的隐患实行分级，落实治理责任，隐患没有排除长不得组织生产。四、对限期治理的隐患，要严格落实现场防范。五、发现重大隐患，必须停工处理，同时上报区队、信息站、调度室。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。六、对解决不了需区队、矿或公司解决的隐患，必须及时上报区队、调试室，并按指示安排下步工作。七、对已整改的隐患，必须安排复查，确保隐患整改到位。对隐患检查不到位，整改落实不到位，引发重大隐患的，实行责任追究。八、交接班前，班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上，填写必须
