员工奖惩办法一、奖罚目的为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。二、适用范围本物业项目部全体员工三、奖罚形式1、奖励表扬、嘉奖、记功、记大功2、处罚口头警告（书面记录）、书面警告、记过、解雇四、奖励标准口头或书面形式进行表扬，一次记2分；嘉奖一次记10分；记小功一次记30分；如有特殊贡献或能力突出者，可酌情记大功，记大功一次记50分。五、处罚标准 当月内口头警告一次扣2分；书面警告一次扣10分，超过三次记小过；记小过一次扣30分；超过五次记大过，记大过一次扣50分，记大过二次做辞退处理。六、奖罚程序由该员工直接上级或项目部根据事实提出建议，并填写奖罚单，经当事人确认签名后报请各级领导审批，由中心经理备案。七、奖罚条例(一)、公共细则1、奖励符合下列条件之一者，给予嘉奖奖励 第一时间发现并抓获偷盗犯罪嫌疑人员者； 能及时发现并上报治安、消防重大隐患，具突出贡献者； 日常工作得到客户书面（也
