物业公司奖罚制度9页.doc

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资源描述

物业公司奖罚制度一、奖罚目的 为维护公司工作纪律和各项制度的有序开展, 保障各项工作依照流程和规范正常进行,有效的激励员工的工作热情和敬业精神,特制定本制度。 二、适用范围 物业公司全体员工 三、奖罚形式1、奖励:口头表扬、通报表扬、记功、记大功、调薪、晋升2、处罚:口头批评、通报批评、记过、记大过、降职、辞退四、奖励标准(一)奖励1、口头表扬:视情节予以经济奖励10-20元2、通报表扬:视情节予以经济奖励20-50元3、记 功:视情节予以经济奖励50-200元4、记 大 功:视情节予以经济奖励200-500元5、调 薪:岗位薪资提高一级级别或上调薪资标准6、晋 升:视公司组织架构进行职位晋升(二)处罚1、口头批评:视情节予以经济处罚10-20元2、通报批评:视情节予以经济处罚20-50元3、记 过:视情节予以经济处罚50-200元4、记 大 过:视情节予以经济处罚200-500元5、降 职:视情节予以降薪、降级或降职处罚。6、辞 退:并视情节予以500元以上

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