公司环境内外部因素分析表1、公司环境内部因素分析内部环境内容机遇/风险应对措施经营思路稳基础调结构求发展以实现企业稳定发展为主线，以现有项目为基础，形成辐射形，有针对性的主营业务拓展规划，积极参与市场竞争，适度扩展主营业务规模。同时，加快外部市场项目的搜寻与拓展，探索企业多元化发展，力争开拓新的服务领域。机遇：企业经营思路明确，符合企业实际经营情况强化基础工作，加强经营管理明确目标，积极挖潜，确保项目经营收入持续增长勇于创新，大胆尝试，积极拓展新项目新领域。经营目标财务预算指标全年实现收入总额*万元，成本费用支出*万元，利润总额*万元，实现净利润*万元风险：企业经营成本加剧，物业服务费提高愈加困难加强预算管控，确保经营收入稳步增加，全面完成公司各项指标企业文化企业精神：团结奋进、夯实求新；经营理念：企业效益与社会责任并进；服务理念：以人为本，关注客户；企业文化：企兴我荣 和谐共进 用责任与企业分享组织知识因素优势公司成立几年，已拥有多年的物业管理经验，管理团队有丰富的实践工作经验
