物业公司机构设置及职能10页.doc

深圳市xx物业管理有限公司公司机构设置及职能为了适应市场竞争，进一步改革完善公司的管理制度，根据经营和管理的需要明确公司的运作机构和程序。一、公司机构设置及职能如下：总经理 副总经理副总经理工程部秩序部管理部办公室财务部人力资源市场部 物业管理服务中心物业管理服务处物业管理服务组（一）管理职能部门1、 负责公司整体运作的计划、组织、管理、控制、人事、市场拓展等任务，建立科学的管理体系。2、 公关、协调、沟通公司内部、本专业的上级单位及区、市主管部门并建立良好的沟通关系，随时地掌握信息动态。3、 掌握、熟悉本体系、本xx公司系统、本专业、本行业的有关政策、法规、要求、评级、创建等工作。4、 掌握、熟悉人力资源的四大模块、项目管理的五过程九模块、品质体系、流程管理等现代管理工具。5、 通过授权与控制完成对部门和项