物业公司积分制管理办法21页.doc

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玉龙县*物业管理有限责任公司积分制管理办法【文件未经授权,严禁对外泄露】文件编号:HAWY(2015)01号页码:第 23 页 共23页玉龙县恒安物业管理有限责任公司积分制管理办法第一条、积分制目的:为了公司战略目标的有效达成,塑造公司主动奉献、和谐友爱的企业文化;为了公司各项制度的高效执行、切实达到公司的绩效目标,促进各部门的交流合作,鼓励员工互相帮助、不断学习进取,提升自我,根据公司实际情况,特制定本积分制管理办法。第二条、积分制定义: 积分制管理,是把积分制度用于对员工的管理,以积分(奖分和扣分)来衡量员工的自我价值,对员工的能力和综合表现进行全方位量化考核,并进行记录和永久性使用,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励员工的主观能动性,实现公司与员工共赢。第三条、积分制制定原则: (1)公开、公平、简单、高效原则 (2)精神奖励和物质奖励相结合的原则 (3)滚动更新原则第四条、积分制管理的组织保障 为了降低公司

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