物业创优工作计划及实施方案2页.doc

物业服务处“创优”工作计划及实施方案一、“创优”定位： 于 年 月交付使用以来，由 物业管理公司进行了专业化、一体化、科学化的物业管理服务。通过 年多的努力，管理服务成绩明显，得到小区广大业主、小区开发企业以及相关市政部门高度认可与评价。现已满足南京市优秀住宅小区之规定标准，为更好地创建社区环境，建设和谐社会，发挥物业使用功能体现物业价值并使物业得到保值增值的目的，为下一步争创江苏省优秀住宅小区及全国物业管理示范项目奠定良好的基础，经物业服务处与广大业主协商共同创建南京市优秀住宅小区。二、“创优”领导小组为更好地达到南京市优秀住宅小区之规定标准物业管理处拟成立“创优”领导小组，其成员及职责如下：1、 组长（由公司主要负责人担任）： 职责：带领“创优”小组组员对小区“创优”工作全面计划、组织、协调；带领“创优”小组组员开展“迎检”前的自检自查整改工作；带领“创优