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物业创收合作方案和可行性分析报告一、创收方案1.家政服务2.生活品配送3.钟点工服务4.装修服务5.装修监理服务6.房屋中介服务7.入室维修服务8.入室保洁服务9.小区信息共享平台服务10.广告位收入11.特约服务12.辅商服务二、管理制度1.物业特约服务管理服务种类收费标准费用分配制度售后管理制度投诉处理制度2.招商服务管理招商、引商策划引商、辅商收费标准引商、辅商收入分配机制物业招商、引商管理机制三、物业拓展服可行性分析针对公园天下项目的物业周边服务的拓展，增加物业经营收入，丰富物业服务项目，给业主更优质的服务。在现阶段针对公园天下项目能够开展的项目有：装修服务、装修监理、装修安装、入室保洁、房屋中介、小区信息共享平台、广告位出租和生活品配送、招商合作等服务。在招商引商方面要多途径、广思维制订良性招商政策和管理机制，尽快搞活地缘经济，拉动人气，创造一片积极向上的繁荣人居环境，也给业主和周边人群提供更贴心的服务。1. 家政服务