2011物业年终工作总结范文2011年是我南区管理综合楼处稳定创新的一年。在这一年里,综合楼物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念,遵循业主至上,服务第一的原则精神,根据管理处的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管工作,使综合楼管理工作逐步走上规范化的轨道,前期工作取得了一定的成效,这与公司领 及广大员工的辛劳付出密不可分,将2011年的工作总结如下、 、2011年日常管理工作目标完成情况:(一)大楼安全防范工作综合楼治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的办公环境,我们狠抓了综合楼治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认巡查,文明执勤,礼貌服务,基本完成了公司安排的各项工作任务。1) 继续执行人员出入登记制度,定时定岗进行对大楼的巡查,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了外来上方和发传单
