物业服务中心员工工作考核表(共2页).doc

一、目的：客观、公正评价员工工作表现、提升员工工作绩效。 二、考核对象：所有员工。 三、考核等级：总分100分。 四、考核项目及说明姓名职业所属部门考核时间 年 月 日至 年 月 日项目考核内容和扣分标准标准分扣分实得分1、劳动纪律1、无正当原因迟到、早退每次扣1分，事（病）假每次扣2分，无故旷工一天每次扣8分；2、工作时间擅离岗位，用电话聊天，每发现一次扣1分；3、工作场地、工作时间内严禁做与工作无关的事情，违者每次扣5分。102、工作态度1、工作作风好、工作迅速准确、积极主动、责任心强、保证按质量完成各项工作，否则每发现一项不合格扣2分；2、不服从管理、不接受工作安排和顶撞领导者扣5分，视情节严重扣10分；3、工作态度不热情，与其他员工（客户）发生争执，造成业主投诉的每次扣5分，工作积极主动，认真负责，受到业主表扬的每次奖5分。203、工作质量（下附详表）不合格每项扣2分。