物业管理前期介入方案53页.doc

前 期 物 业 管 理 方 案二一二年二月十七日目 录第一部分 前期介入服务的四个阶段3一、物业顾问组建阶段3二、建设施工阶段4三、竣工验收阶段5四、物业销售阶段6第二部分 物业管理模式及服务目标7一、 服务管理模式的设想7二、 服务管理目标构建“阳光社区”11第三部分 项目组织架构与岗位人员设置13一、 组织机构设置与岗位人员配备情况13二、各部门主要工作职责14三、 物资装备需求情况17四、前期介入工作计划17五、日常管理期工作计划18第四部分 物业前期管理开支计划预算201.行政办公用品计划表202.维修工具计划表203.护卫、消防装备计划表214.环境绿化装备计划表215.前期介入日常费用开销预算表22第五部分 前期物业管理工作的开展23一、前期物业工作重点23二、前期管理流程及工作计划25三、前期管理总要求26四、物业接管