物业项目拓展办法7页.docx

物业项目拓展办法 以下是XX公司的物业项目拓展办法，供读者参考。第1章 总则第1条 目的为拓展市场拓展工作，实现公司市场拓展目标，特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于物业项目拓展工作全过程的管理。第2章 管理职责与分工第3条 市场拓展部经理职责市场拓展部经理在物业项目确立过程中所担负的职责如下。1 负责确定物业项目的市场拓展目标，并对物业项目方案、投标书等进行审核，报总经理审批。2 组建物业项目投标小组，并确定小组负责人（一般为市场拓展主管，有时由市场拓展部经理兼任）。第4条 市场拓展主管职责市场拓展主管在物业项目拓展过程中所担负的职责如下。1 负责对收集整合后的市场信息进行分析、判断并确定物业项目。2 组织安排人员针对物业项目进行详细调察，根据调查后的情况判断是否进行投标。3 项目考察后进行工作总结，并对谈判结果进行判断，确定是否应该签订合同。第5条 市场拓展专员职责市场拓展专员在物业项目拓展过程中所担负的职责如下