1. 现代物流管理的目的是什么？现代物流管理以企业整体最优为目的2. 何谓物流的系统价值？物流并非是多个功能、环节的简单叠加，而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3. 物流有哪几个机能？（输送，保管理，流通加工，包装，装卸，信息4. 根据美国学者巴罗的划分，企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动，其分别包括哪些内容？关键性活动包括：客户服务标准，运输，库存管理，信息流动和订单处理，支持性活动包括：仓储，物料搬运，采购，保护性包装，与生产或动作部门合作，信息维护。5. 销售与动作规划（S&OP）工作包括哪些内容？新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6. 拉式经营体制强调的重点？所谓拉式经营体制强调的是拉式，即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点，其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。7. 拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么？ 5R原则：正确的价格，正确的商品，正确的操作成本，正确的时间，正确的地点四流是：商流，物流，信息流和资金流8. 为什么要实施供应链运营整合？
