1. 现代物流管理的目的是什么?现代物流管理以企业整体最优为目的2. 何谓物流的系统价值?物流并非是多个功能、环节的简单叠加,而是各个功能、环节相互联系、整体运作的综合体3. 物流有哪几个机能?(输送,保管理,流通加工,包装,装卸,信息4. 根据美国学者巴罗的划分,企业物流作业活动分为关键性活动和支持性活动,其分别包括哪些内容?关键性活动包括:客户服务标准,运输,库存管理,信息流动和订单处理,支持性活动包括:仓储,物料搬运,采购,保护性包装,与生产或动作部门合作,信息维护。5. 销售与动作规划(S&OP)工作包括哪些内容?新产品计划、需求计划、供给计划、财务计划6. 拉式经营体制强调的重点?所谓拉式经营体制强调的是拉式,即将销售时点的信息同步地传输给商品策划、设计、生产以及在库地点,其形式表现为商品的生产、在库数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求来决定的。7. 拉式经营体制的5R原则和“四流”各自是什么? 5R原则:正确的价格,正确的商品,正确的操作成本,正确的时间,正确的地点四流是:商流,物流,信息流和资金流8. 为什么要实施供应链运营整合?