物流项目审计计划根据内部审计具体准则第1号审计计划和公司内部审计工作需要，编制本项目计划。一、审计目标和范围1.审计目标：为合理控制公司成本，规范物流服务供应商管理，建立健全发货结算机制，明确货运支付流程，确保运费的真实性、合理性，预防运费结算过程中的差错与舞弊，给客户提供更加高效、迅速的服务。并通过对物流操作的各环节的审计，判断操作流程是否符合公司内部物流控制制度。对控制制度中存在的不足点进行完善，以提高制度的合理性。2.审计范围：对物流公司的资质、运费价格及物流合同的签订程序，公司货物的收、发，运费结算等全过程进行审计。二、审计主要内容及审计方法（以业务流程为导向，主要采取抽查方式，对公司相关执行部门的执行情况进行审计）1.物流公司的资质、定期考核、供应商更换审批程序进行审计。供应商必须具备如下条件：证照齐全：营业执照、税务登记证、道路运输许可证、国际货运代理资质（对国际物流而言）；一定的经济实力；注册资金不少于50万；有较强的专线承运能力；有一定的终端分发能力；有团队管理能力； 对终端分部操作有绝对的控制能力；客户服务意识强及交期满足公司需要
