坚持文化引领 学习先进经验转变管理方式 开创内涵发展参加公司物资管理培训学习的感受与体会今年以来，公司加强物资采购管理，为了学习先进经验，提升物资管理整体水平，4月9日至11日公司举办了物资管理培训班，组织公司所属各板块的物资供应分管领导近100人参加了此次培训，培训的主要内容有大型企业集团物资采购管理、电子商务在物资管理中的应用、供应链管理等几个方面。我作为厂物资供应分管领导，也有幸参加了此次学习培训，培训中每位老师利用自己独特的方式进行了精彩的授课，使我感受深刻，收获颇多。根据学习的内容，结合我厂目前的物资供应管理现状，我对一些问题谈一谈自己的认识和思考。一、提升物资管理水平，必须认清形势、明确目标认清形势是推进管理工作的前提，厂物资管理当前面临的形势主要为：一是物资管理亟待深化。虽然物资管理体制和机制在不断健全，管理标准和制度在不断规范、完善，但干部职工的制度意识、规范意识、职责意识仍然较为淡薄，有规不依、有章不循现象普遍存在，很大程度上削弱了制度的执行力。可以说，我们现在出现的一些矛盾，存在的一些问题，从根本上看，都是管理不善、监管缺失导致的。二
