篇一：物资采购流程物资合同额50w为界点，50w以上为公司组织招标，50w以下项目有权利自行组织招标。50w以上物资采购流程：1. 由项目工程部制定采购计划后，报公司进行招标申请(公司根据各项目情况安排调拨或者采购或授权项目自行组织招标）；2. 招标文件报项目评审、公司评审；表格：招标文件评审表3. 组织三家以上进行招投标，发放招标文件；表格：招标文件发放记录、投标书递交记录表4. 组织相关人员进行开标，表格：开标会议签到表、开标记录表、评标意见汇总表、开标评标结果汇总表、物资招标评标报告5. 开标后将所有投标单位报价单、授权委托、资质留电子版。汇同第4条全部表格报公司评审。6. 评标结果公司评审通过后，进行物资采购合同评审并上报公司。表格：物资采购合同评审表7. 物资采购合同公司评审通过后，联系中标单位签订采购合同。详见：合同签订说明。8. 合同签订后连同用印申请表、分供商引荐函一起寄到公司用印。9. 合同返回后 登记物资合同登记台帐并签发财务、合约、乙方各一份。同时进行合同交底。表格：物资合同台账、收发文登记、合同交底书10. 合同归
