物资采购管理流程（试行）本管理流程适用于工厂所采购的各类物资。一、物资采购的归口：1、生产所需原材料（金属材料、非金属材料、化工原料）、辅助材料、生产辅助用品（工、夹、量、模具）、劳保用品由生产制造部门负责采购；2、办公用品由厂办负责采购；3、办公设备、机动设备及配件由设备动力部门采购；4、生产急需零星辅助用品金额在500元以下及自揽外协原材料，可由分厂向主管领导请示同意后自行采购。5、物资采购原则上由归口部门负责，根据工厂目前实际现状，经归口部门与各使用分厂协商，零星辅助材料和生产辅助用品仍由各分厂采购，但必须按本流程规范操作，并报归口部门备案。二、合格供方的确认：根据产品的技术规范要求及有关特殊要求，按照供应商管理流程程序，对供应商予以评价，列入合格供应商目录。三、采购信息的收集：1、采购产品的文件资料：（1）订货合同、采购计划；（2）技术资料、产品图纸及质量保证协议；（3）采购技术规范、各种专业标准（包括国家、行业、企业标准等）；（4）特殊采购所需文件：易燃、易爆、有毒有害化学品等供应商应按中华人民共和国安
