龙建路桥股份有限公司物资集中采购管理办法（试 行）第一章 总 则第一条 为了适应公司的精细化管理需求，规范公司物资采购管理行为，达到以量换价降低采购成本目的，提高公司整体盈利能力，实现规模效益，提升企业核心竞争力，结合股份公司实际，制定本办法。第二条 物资集中采购的意义：就是要从制度层面和技术层面加强管理，规范采购行为，减少因分散的采购引发法律风险、经济风险。第三条 本办法适用于公司所有省内工程项目及省外具备集采条件的工程项目。第二章 组织机构与职责第四条 根据公司“统一领导、分工负责、分级采购”的原则，建立公司采购管理体系。1、股份公司成立物资采购领导小组。组长由总经理担任，副组长由分管及相关领导担任，成员由股份公司相关部门负责人、子公司领导组成，负责物资采购的领导和重大事项的决策，股份公司企业管理部为物资采购管理职能部门；2、子公司成立物资采购领导小组及物资管理部门；3、物资公司负责物资集中采购的具体工作。第五条 股份公司物资采购领导小组主要职责：1、贯彻执行股份公司有关物资采购管理的发展战略；2、审定股份公司物资
