猪场员工生产指标月度绩效考核方案(共5页).doc

猪场员工生产指标月度绩效考核方案(适合于满负荷均衡生产经营猪场) 为了加强猪场员工的绩效考核工作，为了提高猪场员工的生产积极性，特制定猪场员工生产指标绩效考核方案如下：原则：有奖有罚，奖不封顶；员工月度考核奖罚，场长年度考核奖罚；兼顾行业特点，具有实用性、可操作性；以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经济效益。原理：生产指标、成本指标与经济效益正相关，猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了，经济效益自然就上去了；猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格波动过大不可预测，利润指标往往难以兑现。 一生产指标1. 配种妊娠舍人工授精站生产指标l 满负荷配种计划90%l 配种分娩率80%l 胎均活产仔数10头(原种及祖代9头)l 母猪断奶至配种的间隔天数7天l 母猪年均产胎次2.2胎/头考核奖罚； l基本工资 2. 产房保育舍生产指标l 哺乳保育期成活率90%l 转出重4周龄(28日龄)7公斤、9周龄(63日龄)20公斤 3生长育