猪场人员绩效考核及管理办法(共12页).doc

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资源描述

猪场人员绩效考核及管理办法本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面:1配种妊娠舍1.1工作重点本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。1.2操作要求1) 饲喂标准:日喂2次,每天上、下午定时全组人员集中喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料2.53.0kg;后备母猪日喂料2.32.5kg;空怀母猪日喂料3.03.5kg;配种后3d内母猪日喂料1.8kg,妊娠前期(328d)日喂料1.82.2kg;妊娠中期(2985d)日喂料2.02.5kg;妊娠后期(86107

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