以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。.场长1) 负责猪场的全面工作;2) 负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;3) 负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;4) 负责制定具体的实施措施,落实和完成公司各项任务;5) 负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;6) 负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;7) 负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作,8) 做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议。9) 负责全场直接成本费用的监控与管理10) 负责落实和完成公司下达的全场经济指标11)直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工12)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会.生产线主管1) 负责生产线日常工作;2) 协助场长做好其他工作;3) 负责执