猎头公司管理规定12页.doc

上海精鼎人力资源管理有限公司公司管理规定目的：为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。范围：公司全体员工定义：第一部分：人事、培训制度及操作程序1人员招聘11 用人部门根据工作需要，填写人员需求申请表，经部门负责人批准后报运营总监处。12 经审核部门年度人员编制预算，确认用人部门人员编制计划的前提下，经运营总监批准后，由部门负责人拟订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），执行招聘。2面试及录用工作程序21 用人部门对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。22 无证照问题者，通知初选合格者，由用人部门对其进行初试。2 3 面试结束后必须对求职者面试情况打分将评语和建议（是否聘用该求职者）写入人员面试评估表，用人部门最高负责人签署意见。24