1、第 1 页 共 15 页走进新时代、适应新形势，全面提升公司品质2018 年工作会议上的特别报告2018 年 3 月 4 日刘 凤 奎尊敬的各位领导、敬爱的员工同志们：大家好。今天，我想结合咱们公司实际，谈谈我对“新时代” 的理解和认识，也算是和大家分享一下学习十九大的心得体会。从而统一思想、把握时局，推动我们的事业健康发展。我报告的题目是 走进新时代、适应新形势，全面提升公司品质我的报告分三个部分 一、放眼全局，走进新时代 二、转变观念，适应新形势 三、练好内功，全面提升公司品质先看第一部分 一、放眼全局，走进新时代习近平总书记在十九大报告中，站在党和国家事业发展的历史高度，阐述述了“中国特
2、色社会主 义进 入了新时代” 重大政治论断。今天，我想从一个企业管理者的视角，结合我们公司的实际，从国家、行业、公司三个层面谈谈对“新时代” 的理解和 认识。1 国家进入了“中国特色社会主 义新时代”1）党的执政方式和方略有重大创新在中国共产党领导下的依法治国。无论是贪官污吏，还是土豪劣绅，打老虎，小苍蝇都在被打击之列。启示：大家要增强法律意识，自觉学法、守法、用法。2）发展理念和发展方式有重大转变理念：创新、协调、绿色、开放、共享第 2 页 共 15 页方式：绿色发展方式生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。建设美丽中国。启示：我们的所作所为要跟上时代步伐，要与当代的发展理念合拍。3）
3、发展环境和发展条件发生深刻变化“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增 长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”政治论断。我 们的大城市硬件一点不比发达国家差，但我们的软件（管理）和农村状况与发达国家相距甚远。所以2018.12.28 中央农村工作会议上，出台了乡村振兴计划。生产力（尤其是科技）发展、有了一定的基础和积累；低层次产品产能过剩，高品质产品供不应求。经济全球化。启示：生产力落后不再是主要矛盾的制约因素了，代之以不平衡、不重复（要靠生产关系调节）。不平衡不充分主要在农村。4）发展水平和要求更高我们要在继续推动发展的基础上，着力解决好发展不平衡不充分的问题，大力提升发展质量和效益
4、，更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，更好推动人的全面发展（不只是物质，这是发展理念的质的飞跃）、社会全面进步。启示：发展的终极目的是推动人的全面发展，每个人都该好好想想，除了物质之外，还应追求精神。2 行业出现新趋势进入 21 世纪，建设项目可持续、科学发展理念深入人心，信息化的发展趋势势不可挡。1）以互联网为依托的信息化来势凶猛互联网+已经渗透到社会生产生活的方方面面，离开互 联网，几乎寸步难行。第 3 页 共 15 页2）项目全寿命周期的理念日益深入人心从科研、到实施建设、到运营、直至拆除的全过程。除了工程项目外，每个二级机构要考虑善始善终（项目、机构收尾）。
5、3）BIM 技术 初露端倪狭义：基于平面图纸数据自动生成的 3 维立体视图，用于检查管线碰撞（冲突）的技术。广义：基于全寿命周期理念的（不同格式）数据融合、共享平台。4）装配式建筑焕发生机装配式建筑重新进入人们的视野。上世纪 80 年代就有了装配式建筑，但由于制造精度、运输能力、现场连接等技术障碍，销声匿迹了约 30 年。今年由于环保要求及技术进步，装配式建筑重又换发了生机。精度高：像制造机器一样，误差在 0.1 毫米级。空间跨度大：信息数据传递要求高。3 公司面临新形势1）大股东变更：国资委下属的省咨询集团。国资委非要收编我们，说明我们还不错。大家尽管放宽心，经营管理构架和管理团队不会有巨大
6、变化。大股东变更，是机遇与挑战：管理更规范 似乎约束多了，但对公司和个人，更是保护。效率低些，可靠性增强了。成本高了，安全质量更有保障了。甘肃省国企，平台更大，更有利于开拓（占领）省内市场和参与一带一路（核心区段）相关项目。2）铁路建设由原铁道部主导转向地方主导经营重点转向地方，注意发掘区域地方政府的潜力。第 4 页 共 15 页3)公司处于向一流企业迈进的关键时刻无论是公司，还是个人，基本完成了原始积累。要在稳步扩大监理业务规模的基础上，建立长效的研发机制。积极承揽技术咨询、项目评估、招标代理、技术开发等业务。我们决不能沦为只提供高级劳务的三流公司。在当今社会，一流的企业卖思想（标准），二流
7、的企业卖技术（品牌），三流的企业卖产品（劳务）。我们要想成为一流的公司，就要依托学校，不仅做出品牌，更要提高学术品位，比如开展项目管理平台、监理方法、程序的创新（如以检查点、见证点和停止点为索引的监理细则）等研究。 二、转变观念，适应新形势努力跟上时代发展的步伐，切实转变观念，适应新的形势。1)规 范管理，经营依法合规国家提倡依法治国，企业也要规范管理。决不能抱着侥幸心理触碰法律底线。 谨防徇私枉法、营私舞弊、玩忽职守的行为，用法纪构筑持续发展的堤防。揽活依法合规。为了中标而送礼的事，不干！不是我这儿唱高调。因为，收礼才给中标的业主，他早晚要出事。他出事，我们可能受牵连。即使他不出事，按他的标
8、准选择的施工单位也好不了，我们会跟着受累。坚决查处徇私枉法、营私舞弊。纳税意识顺便说明一下，有时奖金高，税也高，可能得不偿失，也要有胸怀接受。工会会费、残保金等均与工资总额挂钩。第 5 页 共 15 页2)规 模高速发展转向高质量（品质）发展在生产规模保持稳定的前提下，从追求规模扩张转向追求效益。从野蛮增长转向规范成长、健康发展。供给侧改革就是要解决低层次产品产能过剩，高品质产品供不应求的问题。3)从注重经济发 展转向注重人的全面发展1.5 个人的活，在发展初期，一个人干；现在要两个人干（一则创造就业机会，二则均贫富）。从社会主要矛盾看，重点是不均衡、不充分，尤其是人的全面发展不充分。有了一定
9、的物质基础和积累后，一定要注重人的全面发展。前几年过分注重物质，忽略了精神（包括情感），我们要补这一课。大家认真想一想，我们发展经济的终极目的是什么？我们物质丰富了，但不幸福，发展又有什么意义呢？为此我们要在保持不忘艰苦奋斗的前提下，努力提升工作品质和生活品质。注重建设精神家园。4)从注重项 目开头转向注重项目收尾要有全寿命周期的意识，注重项目收尾。竣工资料。尾款回收。加强现金流管控。除了工程项目外，每个二级机构要考虑善始善终（项目、机构收尾），随着依法治国的深入，项目建号容易，销号难！三、练好内功，全面提升公司品质 1.警钟长鸣，用法纪构筑持久堤防公司聘请法律顾问。第 6 页 共 15 页谨
10、防徇私枉法、营私舞弊、玩忽职守的行为，用法纪构筑持续发展的堤防。牢记安全第一，警惕安全隐患。1)经营、生产依法合规不是我这儿唱高调。因为，收礼才给中标的业主，他早晚要出事。他出事，我们可能受牵连。即使他不出事，按他的标准选择的施工单位也好不了，我们会跟着受累。当然，干的过程，相处不错，人情世故，则另当别论。坚决查处徇私枉法、营私舞弊个别监理人员素质低劣，工作纪律散漫、不钻研业务、责任心不强，有的干脆不负责任，甚至道德沦丧，给公司形象造成恶劣影响。一经发现，坚决辞退并追究其民事乃至刑事责任；同时报相关部门吊销其有关资格。杜绝玩忽职守，人人关心安全生产我这里强调的是我们监理自身的安全。落实安全规程
11、不打折。规章制度，尤其是安全规程，都是血的教训换来的。这必须引起各级领导以及每一位员工的高度重视和警惕。执行安全规程必须严格，一丝不苟，不能存在半点侥幸心理。对违反安全规程的行为，不管是否造成后果，都严惩不贷。杜绝无证驾车、酒后驾车；谨防一般交通事故（事故苗头不断）、失盗、施工现场受伤等事件。提高防范意识，增强自我保护能力靠扎实的基础工作，提高自我保护能力。总监、副总监、分站长、专监等加强现场巡查频率，用心观察，不能走马观花流于形式。及时、第 7 页 共 15 页准确、规范地签认和填写监理资料。首先，需要明确一个观念：我们不是作坊，是正规企业。我们不是作坊，不能做散兵游勇，要做正规企业，不管是
12、分公司、事业部、直属监理站，有关行为都要规范。随着依法治国的深入，管理将更规范、更严谨。一提规范管理，大家就觉得受约束。 辩证的看，有约束，也是对大家的保护。这次让律师讲讲，目的就是给大家提个醒，平时要加强法律意识。2)财务管理要 规范各二级单位独立核算，二级单位的经费其首长可以支配，签字即可使用。但必须清楚，相关经费是公款，而非私人财产。使用必须规范。 （私自挪用公司财产而判刑的例子） 首长签字、财务把关，必要时网上查验发票真伪，各司其职。不是为难谁，为长治久安。不规范的票据一旦被税务查到，后果很严重（至少是等额罚款）。 临时账号印鉴、票据统一交公司财务部管理。 做到票证分离。这不是信任不信
13、任的问题，是靠制度对大家的保护，防患于未然。 成本构成要合理不能全是工资，可以买固资、报销、社保和商业保险补贴（伙食费等）。 事业部指定专人做报账员人员难以认全，谨防坏人钻空子。第 8 页 共 15 页3)员 工管理要规范铁打的营盘流水的兵。咱们这样的公司人员构成十分复杂，更要严加管理。 建立人事档案,包括开展评职称 员工按编码管理 1、2 打头的员工由公司聘任，实行派遣制，去留到公司总部办理手续，二级单位不用时，将其遣返回公司总部。 4 打头的员工可以由二级首长决定去留。 二级单位间员工调动必须通过公司企划部，以派遣令为准。4)员 工待遇要规范 工资及考勤表要二级首长签审。 工资标准及发放办
14、法要统一公司总部修订了工资标准（会后与赵总联系），希望各二级单位参照执行。 给二级首长留下的空间很大的空间。这样做的原因：增强员工的组织观念。工资打卡（最好是中行卡，手续费低），避免税务检查时不必要的误会，消除员工的顾虑。 为 1 和 2 的员工买社保是否购买，可根据个人意愿，不强求，但本人必须签字。5)重温有关规定有些文件，大家收到就束之高阁，或看看一看，就忘了，并没真的落地实处。今天，我带着大家重新学习一下，希望今后认真贯彻执行。第 9 页 共 15 页 关于规范公司简称及徽标的通知希望大家规范使用公司名称，尤其在索要发票事。切忌使用“兰 州交通大学 监理公司” 。 关于颁布标准化分公司、
15、事业部的基本要求的通知撤销新疆公司，因为其不准备向标准化分公司努力。成立南京分公司，宽限期一年。过完年，我腾出手里，将逐个清理、整 顿，兑现承诺。 关于直属监理站总监及副总监质量安全奖的规定这次没罚。希望分公司及事业部也参照执行。 关于组建安全生产督查组等四个工作组的通知希望分公司及事业部指定专人参与这项工作。希望大家明白，检查组与业主沟通，是给大家撑腰，让业主看到“你不是一个山大王，更不是一个草台班子，你是一个正规企业履行合同的代表” 。 关于财务管理的文件不得转让授权，更不得假冒签字。冒名签字属于违法，财务卡住，是对二级首长负责。不可伪造签字，必要时，电话与我沟通，我用超级特权，代签。建临
16、时账号、网银等，问题，及 时备案。 关于合同备案和投标的文件大家可能并不清楚，原件必须交总部，是因为每张保函，每份合第 10 页 共 15 页同，都是我在用身家性命做担保。交易席位的锁、卡等到经营部备案坚持合同评审及时沟通、资源整合（经营、生产取长补短、各自发挥优势） 关于签订采购合同（协议）应注意事项的通知必须事先请示报告，否则若有问题，自担责任。 重申劳动纪律的几点规定我希望二级首长都要负起责任。2 强化安全质量观念，铸就不朽品牌我们参与的工程就是我们留给后代的作品，经得起时间和历史的考验，就是我们的光荣与梦想。我们自己也能从中享受到职业自豪和成就感。质量终身制也要求我们对自己负责。1)大力推行三体系贯标通过贯标，推广程序文件，实现监理服务的标准化、规范化。总监、副总监、分站长、专监等加强现场巡查频率，用心观察，不能走马观花流于形式。及时、准确、规范地签认和填写监理资料。提高防范意识，增强自我保护能力。牢记安全至上，警惕安全隐患。靠扎实的基础工作，提高自我保护能力。有些工地，我们不仅对施工单位疏于监督，更缺乏自我保护意识，致使不该发生的事发生了，承担了本不该承担的责任，跟着施工单位背了黑锅。杜绝玩忽职守，人人关心安全生产。我这里强调的是我们监理自身的安全。落实安全规程不打折。规章制度，尤其是安全规程，都是血的教训换来的。这必须引起各级
