现代企业管理之物力资源管理【摘要】物力资源管理就是管理者对物力资源实施计划、组织、控制等职能，以达到对其有效利用的活动过程。【关键词】物力资源 物力资源管理 生产 管理由于物资和设备这两类物力资源在企业的生产经营过程中，与其他类别的物理之源相比，具有管理对象种类繁多、管理过程复杂、管理组织工作量大、管理工作连续性强、管理方式方法灵活多变等特点，因而使之成为物力资源管理的重点对象。物资管理物资管理就是对企业生产经营中所需物资的供应、储存、使用等实施管理职能的活动过程。现代企业物资管理的基本任务就是遵从客观经济规律和国家有关政策，根据本企业生产经营要求，做到供应好、周转快、消耗低、费用省，保证生产经营活动正常进行和经济效益提高。一|、物资分类合理的划分物资类别，是物资现状统计分析的基本方法，也是寻找物资管理工作中存在问题的基本思路。它对物资的计划管理有着重要的作用。常用的分类有以下几种：1、 按物资在生产中的作用分原料及主要材料和辅助材料，物资这种分类有利于企业制定物资消耗定额，计算物资需要量，核算产品成本，核定储备资金定额等。2、 按物资的自然属性分，
